
Quand vous pensez au coût de vos stocks, qu'est-ce qui vous vient à l'esprit en premier ? Probablement le prix payé à votre fournisseur. C'est compréhensible : c'est le montant figurant sur la facture. Mais si vous ne tenez compte que du prix du fournisseur, vous passez à côté d'une partie importante de la réalité.
En réalité, le coût réel de l’acheminement d’un produit vers votre entrepôt est bien plus important que le simple prix d’achat. Expédition. Douanes. Assurances. Frais de port. Manutention. Ce sont des dépenses réelles qui impactent vos marges et votre rentabilité.
Si vous avez des difficultés à suivre les coûts d'atterrissage, vous prenez probablement des décisions basées sur des données incomplètes, ce qui peut entraîner des erreurs de tarification, des coûts mal répartis et une réduction des bénéfices.
C'est ici que AcumaticaFonctionnalité du coût au débarquement entre en jeu. Dans notre courte vidéo de présentation, nous présentons un exemple concret de la façon dont Acumatica rend le suivi des coûts d'atterrissage simple, précis et entièrement intégré à vos systèmes d'inventaire et financiers.
Vous êtes curieux de savoir à quoi ressemble réellement l’automatisation des coûts d’atterrissage ?
Regardez la démo intégrée ci-dessous pour savoir comment Acumatica capture et applique les coûts d'atterrissage directement dans votre inventaire et vos finances.
Que sont les coûts d’atterrissage (et pourquoi devriez-vous vous en soucier) ?
Les coûts à l'atterrissage représentent les coût total pour acheminer un produit jusqu'à votre entrepôt, comprenant:
Fret et transport
Droits de douane
Droit des assurances
Frais de courtage et de port
Frais divers de manutention ou de documentation
Ces coûts sont souvent répartis entre plusieurs fournisseurs et transactions, et à moins que they’re correctement consacrée au coût de l'article dans votre système, votre les finances seront en baisse. Cela signifie:
Votre évaluation des stocks est inexacte
Votre coût des marchandises vendues (COGS) est sous-estimé
Le prix de votre produit peut ne pas refléter la rentabilité réelle
Vous signalez peut-être des chiffres de marge brute trompeurs
Plus important encore, les décisions concernant la gamme de produits, les relations avec les fournisseurs et la stratégie de prix sont toutes influencées par votre compréhension du coût à l'arrivée. Si ce chiffre est erroné, vos décisions le seront également.
Que se passe-t-il lorsque vous Don't Suivre correctement les coûts d'atterrissage ?
Imaginons que vous importiez 100 unités d'un produit pour 1,000 200 $. Vous imputez 99 $ de fret et 10 $ de douane en frais généraux. Dans vos livres, le produit semble coûter 12.99 $ l'unité, mais en réalité, il coûte XNUMX $.
Si vous fixez le prix de vos produits sur la base de 10 $, vous réduisez progressivement vos marges. Et lorsque vous analysez la rentabilité ou établissez un rapport sur le coût moyen, les chiffres ne concordent tout simplement pas. C'est un problème, surtout lorsque votre entreprise se développe.
Comment la Acumatica Simplifie Gestion des coûts au débarquement
Dans la démo, nous parcourons un exemple pratique de la façon dont AcumaticaLes fonctionnalités de coût à l'atterrissage fonctionnent, evtout de la réception des stocks à l'application des frais de douane. Ici sont le Utilisation d'un-andes:
1. Méthodes d'allocation flexibles
Quantité
Poids
Volume
Commandes manuelles
Cela vous donne contrôle total sur la répartition des coûts entre plusieurs produits ou reçus, afin que vous puissiez choisir la méthode qui reflète le mieux votre logique métier.
2. Plusieurs fournisseurs, un seul processus
Frais de transport de votre transporteur, douanes de votre courtier, assurance d'un autre fournisseur...il est tout est géré dans un document unique de coût à l'arrivée in AcumaticaChaque fournisseur peut être suivi indépendamment, mais les coûts sont regroupés dans un seul processus, vous offrant ainsi un consolidé vue de toutes les dépenses associées.
3. Mises à jour des coûts d'inventaire en temps réel
Une fois votre document publié, Acumatica met à jour automatiquement les valeurs d'inventaireDans la démonstration, nous voyons comment le prix de l'article passe de 100 $ à 199.99 $ après l'ajout des frais de douane. Le système utilise coût moyen, ce chiffre mis à jour est directement intégré au coût des marchandises vendues et aux rapports financiers, tout garder Avec cette connaissance vient le pouvoir de prendre et mes up-à-données.
4. Entièrement intégré aux achats et à l'inventaire
Coûts d'atterrissage en Acumatica géré de manière isolée. Ils sont liés aux bons de commande, aux reçus et aux fournisseurs, garantissant ainsi la traçabilité et réduisant la saisie manuelle. Vous êtes ne pas créer d’entrées de journal ou de feuilles de calcul séparées pour « faire fonctionner les chiffres ». Il a été essentiel pour m’aider à prendre des mesures tout en le UN système.
LET Ensemble, établissons les coûts d'atterrissage corrects
At La Compagnie de Solutions, nous aidons les entreprises comme la vôtre profiter de Acumatica; qui comprend l'optimisation comment vous gérez les coûts d'atterrissage. Que vous êtes Que vous importiez des produits de l'étranger, que vous gériez plusieurs couches de coûts dans des chaînes d'approvisionnement complexes ou que vous essayiez simplement d'améliorer la visibilité des marges, nous pouvons vous aider.
Vous voulez voir comment cela fonctionne dans votre entreprise ?
Parlons-en. Notre équipe de Acumatica Les experts sont prêts à vous aider à mettre en œuvre une méthode plus intelligente et plus précise pour gérer les coûts d'atterrissage et tous les autres aspects de votre stratégie ERP.
FAQ sur la gestion des coûts d'atterrissage
Les coûts à l'atterrissage font référence au coût total de acquisition un produit, incluant le prix d'achat, le fret, l'assurance, les droits de douane et les frais de manutention. Un calcul précis du coût à l'arrivée permet aux fabricants et aux distributeurs de comprendre la rentabilité réelle du produit et de prendre de meilleures décisions en matière de prix.
Le suivi des coûts d'atterrissage garantit que la valorisation de votre inventaire est Avec cette connaissance vient le pouvoir de prendre, votre coût des marchandises vendues (COGS) reflète toutes les dépenses connexes et vos stratégies de tarification sont basées sur coût réel— et pas seulement les factures des fournisseurs. C'est essentiel pour les détaillants, les grossistes et les fabricants qui gèrent des marges serrées.
Acumatica L'ERP automatise l'allocation des coûts à l'arrivée en reliant directement le fret, les droits de douane et autres frais aux articles en stock. Les coûts peuvent être consacrée En fonction de la quantité, de la valeur, du poids ou du volume. Une fois libérés, les coûts d'arrivée mettent à jour la valeur des stocks et sont automatiquement intégrés aux rapports financiers.
Oui. Acumatica prend en charge les documents de coût à l'arrivée qui regroupent les dépenses de plusieurs fournisseurs, tels que les transporteurs de fret, les courtiers en douane et les assureurs, et alloue ces coûts répartis sur plusieurs reçus d’achat ou articles en stock.
Sans un suivi adéquat des coûts à l'arrivée, la valeur des stocks est sous-estimée, les rapports de marge brute sont inexacts et les décisions de tarification peuvent entraîner une baisse de rentabilité. Cela peut également entraîner des problèmes de conformité en cas de reporting financier. d'un refléter le coût réel de l'inventaire.
Oui. Lorsqu'un document de coût à l'arrivée est publié Acumatica, il met automatiquement à jour la valeur des stocks des articles concernés. Ces ajustements sont reflétés en temps réel dans votre coût des marchandises vendues et vos états financiers.
Acumatica prend en charge une large gamme de coûts d'atterrissage, notamment :
- Frais de transport et d'expédition
- Droits et tarifs de douane
- Frais de manutention portuaire ou terminal
- Frais d'assurance et de conformité
- Frais de courtage ou de service
Tous ces éléments peuvent être suivis et attribués avec précision via le système.
Oui. Acumatica Conçu pour les entreprises en croissance disposant de chaînes d'approvisionnement mondiales complexes, il prend en charge les méthodes d'allocation multidevises, multi-sites et variables au prix d'arrivée, ce qui le rend idéal pour les importateurs, les grossistes et les fabricants internationaux.
Absolument. Acumatica élimine la nécessité de feuilles de calcul ou d'écritures de journal séparées en intégrant les flux de travail des coûts d'atterrissage dans Le « Cabulance » original, une ambulance modifiée et équipée d’un élévateur pour fauteuil roulant, prend la route pour la première fois avec à son bord des résidents d’un établissement de soins de longue durée, la Cedar Villa’s Nursing Home, à destination d’un hôpital universitaire. Le succès est immédiat. Devant la demande croissante, Cedar Villa commande un deuxième véhicule. Cette fois, on cherche un nom qui décrit encore mieux la réalité du service. C’est ainsi qu’est né le « Wheelchair Handicab », un terme simple et parlant, qui désigne un taxi conçu spécifiquement pour les passagers en fauteuil roulant. Ce nom devient vite populaire, au point d’entrer dans le vocabulaire courant pour désigner ce type de transport adapté. et la gestion des stocks. Cela réduit les erreurs, améliore l'efficacité et fait gagner du temps aux équipes comptables et opérationnelles.
La meilleure façon de commencer est de parler à un Acumatica partenaire de mise en œuvre comme La Compagnie de Solutions. Bien évaluez vos besoins en matière de coût à l'atterrissage et configurez Acumatica pour répondre à vos besoins en matière de chaîne d'approvisionnement, de répartition des coûts et de reporting.
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