Comment l'IA pour la finance améliore l'efficacité - Téléchargez l'infographie

Dans une organisation typique, le personnel financier passera des heures à vérifier manuellement l'exactitude des factures, à obtenir des approbations internes, à vérifier l'état des paiements, à suivre les régularisations des factures et à faire passer les factures par les processus internes. Leur temps est embourbé dans des tâches manuelles qui pourraient être automatisées. Avec la mise en place d'un système financier avec des capacités d'IA, les rapports manuels lourds de feuilles de calcul sont remplacés par des automatisations, permettant aux membres de l'équipe de se concentrer sur des tâches plus importantes.

Aujourd'hui, les directeurs financiers sont prêts à travailler plus intelligemment. Selon une étude de CFO 3.0 - Digital Transformation Beyond Financial Management Enterprises, 93 % des directeurs financiers se disent satisfaits de la technologie pour effectuer les tâches comptables quotidiennes et 60 % rechercheront des cas d'utilisation de l'IA dans les solutions de gestion financière. Avec l'adoption de l'IA pour la finance, le rôle du directeur financier évolue vers un point de vue plus stratégique plutôt qu'un rôle axé sur les transactions et le reporting. 

Les capacités d'IA peuvent également libérer du temps en détectant automatiquement les anomalies, les erreurs humaines et les fraudes potentielles, ce qui vous permet d'augmenter le contrôle tout en ne traitant que les domaines les plus préoccupants. Pour les entreprises qui facturent au temps, l'IA est capable de créer un flux continu d'entrées de temps en utilisant un assistant IA pour reconstruire l'activité des feuilles de temps, ce qui permet d'obtenir des entrées plus précises et plus opportunes pour la facturation, l'estimation et la visibilité financière.