Les entreprises de construction sont souvent passées maîtres dans l'art de filer plusieurs assiettes à la fois – c'est la nature de l'industrie. Une solution logicielle ERP de construction spécialement conçue rassemble de nombreuses facettes de votre entreprise de construction : planification de la main-d'œuvre, gestion de projet, gestion de la chaîne d'approvisionnement, RH et paie, finances, gestion des clients, conformité légale et réglementaire, santé des machines et bien plus encore, pour vous donner une vue globale de votre opération. Une fois que toutes les données sont au même endroit, le logiciel de gestion de la construction peut rassembler les données dans des rapports flexibles en temps réel qui sont toujours prêts à l'emploi. En utilisant les fonctionnalités d'automatisation, les heures de travail peuvent être libérées et les inefficacités éliminées, ce qui rend vos opérations beaucoup plus agiles.

Comment l'ERP résout les problèmes de construction

Questions?

  • Processus de planification inappropriés

    L'une des raisons les plus courantes de l'échec d'une entreprise de construction est une mauvaise planification. Traitant avec des clients, des fournisseurs, des sous-traitants et des architectes, les entreprises de construction doivent se coordonner efficacement avec toutes ces entités pour survivre. Des erreurs telles que la désinformation, une mauvaise allocation des ressources et bien d'autres peuvent entraîner une réalisation inférieure aux normes d'un projet. Un logiciel ERP conçu pour votre industrie de la construction facilite la planification de projet.

  • Rapports et visibilité en temps réel

    Les responsables de la construction doivent surveiller plusieurs projets en cours et planifier diverses actions en cas de divergences. L'impossibilité d'accéder à une vue consolidée sur plusieurs clients, chantiers, projets, devises, etc., en temps réel peut entraîner des retards importants et rendre les rapports lourds et fastidieux. Avec des informations en temps réel, les opérations deviennent plus agiles et une gestion de projet diligente est la valeur par défaut.

  • Intégration

    Pour être une entreprise de construction qui livre des projets réussis dans les délais, vos fonctions commerciales doivent travailler simultanément. La lutte avec les données et les transactions dans plusieurs systèmes peut vous empêcher de gérer efficacement tous vos projets et données. Les entreprises de construction ont besoin d'outils d'intégration simples pour consolider les données et obtenir une vue en temps réel sur l'ensemble de l'organisation. Les intégrations multidirectionnelles au sein d'un ERP pour la construction garantissent l'absence de silos de données.

  • Gestion multi-entités

    En tant qu'entreprise de construction, il est probable que vous traitiez avec plusieurs clients, clients et parties prenantes. Le partage de grandes quantités de données entre plusieurs services est inefficace. L'incapacité à gérer plusieurs entités de manière efficace et efficiente en raison de systèmes et/ou de processus manuels différents peut enterrer votre entreprise. La gestion multi-entités peut résoudre ces inefficacités et constitue une caractéristique essentielle d'un ERP.

  • Technologie obsolète et coûts informatiques élevés

    L'industrie de la construction est extrêmement lente à adopter les nouvelles technologies. Le fait de ne pas investir dans la technologie entraîne ironiquement des coûts et une gestion informatiques plus élevés avec une technologie obsolète, gérant plusieurs systèmes informatiques, logiciels, applications et personnel dans toute l'organisation. La technologie va être un élément essentiel de tous les projets de construction et les entreprises qui continuent de sous-investir dans ces outils n'auront pas l'avantage concurrentiel pour survivre dans cette industrie en évolution rapide. Tirer parti de la technologie à votre disposition peut vous aider à réaliser de grands gains.

  • Conformité/ Pistes d'audit

    Les audits et la conformité réglementaire représentent un enjeu majeur pour l'industrie de la construction. L'audit est trop long et coûteux ; et une piste d'audit n'est pas suffisante. Le nombre de réglementations est vaste et va de la santé et de la sécurité des employés à la légalité des contrats de construction. Plus l'entreprise est grande, plus les conséquences sont importantes si vous n'êtes pas préparé. La collecte et la catégorisation des données dans un ERP facilitent le suditing.

Les avantages de l'ERP pour la construction

Prêt à entrer en contact ?

  • Optimiser la gestion de projet

    Les projets de construction impliquent la gestion des fournitures, des stocks, des actifs et des ressources ; il y a beaucoup de pièces mobiles. Un système ERP moderne a la capacité de suivre et de stocker des données pour générer une analyse précise des matières premières, de l'utilisation des ressources, de la conception architecturale et bien plus encore pour optimiser la gestion de projet. Le contrôle d'accès basé sur les rôles permet aux utilisateurs autorisés d'obtenir de manière transparente des informations de n'importe où pour surveiller facilement l'état des projets, créer des jalons, déléguer des affectations pour garantir un projet fluide et réussi.

  • Estimation des revenus

    En tant qu'entreprise de construction travaillant sur une base contractuelle avec des clients, il est important que vous puissiez déterminer des estimations précises pour les matières premières, les conceptions, la main-d'œuvre et la durée de réalisation d'un projet. Avoir un système ERP de construction permet aux entrepreneurs de voir combien de profits ou de pertes ils réalisent sur chaque projet, ce qui leur permet de gérer le temps et les coûts des projets futurs.

  • Réduire les coûts

    Une solution ERP peut agir comme une plate-forme pour des informations précises et en temps réel qui aident à réduire les coûts administratifs et d'exploitation. Capturez toutes les informations pertinentes pour faciliter les processus avec un niveau de confiance élevé. Déterminez les moyens les plus efficaces d'utiliser votre main-d'œuvre, vos stocks et votre équipement pour chaque projet, ce qui réduit les déchets et génère des économies considérables sur une période de temps.

  • Simplifier l'échange d'informations

    Gérer plus d'un client à la fois n'est pas rare pour une entreprise de construction. Avoir la possibilité d'échanger facilement des données peut éliminer les processus d'échange d'informations fastidieux et déroutants. Un système ERP de construction moderne assure un partage efficace des données avec des mesures de sécurité basées sur les rôles pour les clients et les travailleurs. De plus, l'inclusion d'outils d'intelligence d'affaires permet une analyse dynamique des informations en temps réel qui peuvent être facilement interprétées par les différentes parties prenantes.

  • Suivi de projet en temps réel de n'importe où

    Les responsables de la construction surveillant plusieurs projets, avec une solution ERP de construction avancée, peuvent accéder à des rapports analytiques fiables à partir de données en temps réel. Utilisez un seul système pour tous les sites de projet et plusieurs entités commerciales, y compris les projets couvrant plusieurs pays et devises. Contribuez à réduire les risques et à améliorer l'efficacité du travail grâce à la technologie moderne.

  • Prise de décision améliorée

    Bénéficiez d'un système centralisé qui contribue à améliorer l'efficacité en fournissant une vue complète d'une situation particulière avant de prendre des décisions. Le logiciel ERP intégré permet aux responsables de corréler les informations provenant de différentes sources, de les traiter et de les trier selon des critères, puis de fournir des informations pertinentes pour une prise de décision plus efficace.

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