Sage ERP X3 : informations client sur la fabrication par processus – Partie 1
At Sage nous n'avons pas seulement des experts en logiciels dans nos rangs, nous avons des personnes dans nos équipes de produits qui sont de véritables experts de l'industrie qui travaillent avec nos clients tous les jours.
Cateno Barberi, expert en ERP et Process Manufacturing de Sagela division de gestion des produits pour Sage ERP X3 s'appuie sur les commentaires des clients pour illustrer les défis auxquels les fabricants de processus sont actuellement confrontés.
Processus de fabrication défini
La fabrication par processus est la branche de la fabrication associée aux formules et aux recettes de fabrication. La définition la plus simple de la fabrication par processus est définie par des produits qui ne peuvent pas être désassemblés en leurs éléments constitutifs. Par exemple, une fois produite, une boisson gazeuse ne peut pas être décomposée en ses ingrédients.
Quels sont les défis environnementaux auxquels sont confrontés les industriels de process aujourd'hui ?
Alors que l'économie mondiale tente de renouer avec la croissance, de nombreux facteurs continuent de rendre l'environnement difficile pour les fabricants de procédés, comme la pression pour innover, tout en maintenant les coûts au minimum et en améliorant la productivité, mais aussi les autres facteurs, notamment :
- Infrastructures vieillissantes
- Coûts élevés
- Délais réduits
- et un besoin d'amélioration de la visibilité
Ajoutez à cela l'introduction de nouvelles normes environnementales et de sécurité au cours des dernières années qui nécessitent une gestion et des contrôles supplémentaires, sans parler de la pression pour améliorer la satisfaction des clients, et tout à coup, l'histoire de la fabrication par processus est complètement différente.
La question est maintenant de savoir quelles sont les conditions réelles pour les fabricants de procédés après la crise financière et comment les entreprises parviennent-elles à atteindre la croissance dont elles ont besoin pour mener à bien le processus de reprise ?
Les informations des clients suggèrent que les entreprises ont besoin d'un logiciel qui peut les aider à relever la barre de la productivité, à innover et à assurer la conformité, si elles veulent garder une longueur d'avance sur la concurrence. Dans le monde entier, les responsables de la fabrication de processus se concentrent sur des solutions qui peuvent les aider à résoudre simultanément tous leurs problèmes.
Le système d'information et son logiciel de planification des ressources d'entreprise (ERP) sous-jacent représentent une avancée majeure pour amener les entreprises là où elles doivent être. Les entreprises peuvent installer une solution ERP non seulement pour répondre à leurs besoins opérationnels, mais aussi pour rationaliser leur infrastructure informatique et fournir une assistance lors de la poursuite de nouvelles stratégies. Cependant, trouver la bonne solution représente la moitié de la bataille et l'expérience suggère que le succès dépend de l'achat du logiciel auprès du bon fournisseur.
Une vue de l'intérieur – Évolution et Adaptation
Les fabricants de processus doivent désormais utiliser toute leur énergie pour rester compétitifs sur le marché intermédiaire, car les infrastructures vieillissantes, les demandes des clients et l'augmentation des coûts continuent de créer des défis quotidiens.
Une étude de l'Economist Intelligence Unit a montré que 87 % des dirigeants du monde entier ont eu des opérations affectées par une infrastructure obsolète. De nouvelles technologies capables d'identifier les problèmes d'infrastructure avant qu'ils ne surviennent seront nécessaires aux entreprises pour les mettre sur une base solide pour l'avenir. Ces logiciels aideront les organisations à améliorer leur efficacité, à prolonger la durée de vie des actifs, à réduire le risque de défaillance et à améliorer la capacité des entreprises à répondre aux attentes et à la demande des clients.
Par exemple, Blount Fine Foods, fournisseur de produits alimentaires pour les clients de détail et l'un des Sage Les clients ERP X3 peuvent utiliser les informations qu'ils tirent de leur solution ERP pour prendre des décisions stratégiques, en analysant les données de production sous de nombreux angles et en ciblant les domaines à améliorer.
Pouvoir évoluer et s'adapter de cette manière fera partie intégrante de l'évolution des besoins des clients. En effet, les demandes évoluent déjà et l'année dernière a vu une pression accrue sur les délais de développement - une tendance qui continuera d'être un obstacle concurrentiel pour les entreprises en 2014.
Cela est devenu clair en 2012, lorsque plus de 50 % des entreprises du secteur alimentaire et des boissons ont mis de nouveaux produits sur le marché en Q2 seul. Entre-temps, en juin 2013, le ont signalé que les sociétés pharmaceutiques étaient poussées à accélérer le développement de l'approbation de nouveaux antibiotiques, à la suite d'épidémies de superbactéries résistantes.
Blount Fine Foods utilisé Sage ERP X3 pour s'assurer qu'il pourrait mieux contrôler les processus. Son système précédent était limité et gérait des formules, des recettes et des bons de travail dans une base de données Microsoft Access, à laquelle peu de gens avaient accès. Sage ERP X3 était une solution évolutive pour l'entreprise, lui permettant d'adapter le comportement et le contenu du système sans apporter de modifications au programme. Cela signifiait que l'entreprise n'avait pas à être à la merci d'un programmeur extérieur pour apporter des modifications au logiciel à mesure que l'entreprise évoluait.
Comment faire les bons choix de logiciels peut aider
L'environnement ne deviendra pas moins difficile pour les fabricants de procédés de sitôt, avec une infrastructure vieillissante, les demandes des clients, la hausse des coûts, la réglementation et les marges bénéficiaires qui continuent de mettre la pression sur les entreprises, en particulier les entreprises de taille moyenne. Cependant, les systèmes ERP peuvent aider et soutenir la croissance, tant que le bon est mis en œuvre.
Le système ERP doit également aider l'entreprise à respecter les exigences légales en matière de tenue de registres et de suivi des lots. Les producteurs alimentaires seraient également avisés de sélectionner un système ERP qui suit les recettes de lots et les données associées - informations descriptives, propriétés techniques, quantités dans des unités définissables par l'utilisateur, informations sur les coûts, notes et historique.
De plus, vous devez opter pour un fournisseur de logiciels avec lequel vous pouvez faire affaire. Les clients nous disent constamment qu'avant de passer à Sage ERPX3, ils n'ont pas pu obtenir l'assistance dont ils avaient besoin pour déployer avec succès un système ERP.
Prochainement - Partie 2 de notre série sur la fabrication par processus où nous examinons les défis auxquels sont confrontés les fabricants de produits pharmaceutiques aujourd'hui.
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Ce blog a été écrit par Cateno Barberi et initialement publié sur le Sage Blogue ERP X3.
