Conseil en technologie d’entreprise: Aligner votre technologie avec votre vision stratégique

Construire la feuille de route pour atteindre vos objectifs

Avis sur le conseil en technologie d'entreprise

Optimisez votre technologie, Amplifiez votre croissance

De nos jours, pour rester en tête, il ne suffit pas d'avoir de bonnes idées : il faut aussi la bonne technologie. Mais votre technologie soutient-elle réellement vos objectifs commerciaux ou aurait-elle besoin d'être peaufinée ? Que vous souhaitiez rationaliser vos opérations, réduire vos coûts ou augmenter votre productivité, votre pile technologique doit évoluer avec votre croissance. C'est là que ça se passe. Avis sur le conseil en technologie d'entreprise entrez.

De l'optimisation de votre ERP et de l'automatisation des processus à l'intégration transparente des systèmes, une consultation technique garantit que vos outils fonctionnent pour vous et non contre vous.

Un accompagnement dédié, des stratégies sur mesure

Comment une évaluation technologique commerciale Changer le jeu

Un examen complet de vos systèmes, processus et objectifs internes existants peut vous donner une vue d'ensemble de l'ensemble de vos opérations, vous permettant ainsi de repérer les goulots d'étranglement et les lacunes opérationnelles. De plus, il n'y a jamais de mal à avoir un regard neuf ! Nous nous spécialisons dans le point idéal où le sens des affaires, l'expertise technique et la réflexion créative en matière de conception se rencontrent pour créer des environnements technologiques qui rationalisent votre entreprise et vous aident à atteindre vos objectifs.

Craig Élander

Directeur de la gestion des clients

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Qu'y a-t-il pour vous ?
Les avantages d’une évaluation technologique

Une analyse technologique d'entreprise ne consiste pas seulement à examiner de plus près vos systèmes informatiques. Il s'agit d'aligner chaque élément technologique sur la vision de votre entreprise afin de créer un environnement rationalisé et hautement performant. Voici comment la réalisation d'une analyse technologique peut profiter à votre organisation.

Votre ERP et vos systèmes technologiques doivent vous simplifier la vie. Une analyse technique approfondie permet de découvrir les inefficacités, d'identifier les goulots d'étranglement et de recommander des optimisations ERP. L'automatisation via l'IA et le ML aide votre équipe à se concentrer sur ce qui compte vraiment : faire progresser votre entreprise. En alignant les outils technologiques sur votre stratégie, nous rationalisons les opérations afin que votre technologie fonctionne pour vous.

Les systèmes obsolètes ou fragmentés entraînent souvent des coûts cachés, qu'il s'agisse de maintenance, de temps d'arrêt ou d'inefficacité. Les audits technologiques d'entreprise évaluent votre pile technologique actuelle, identifient les domaines d'économies tout en recommandant des alternatives rentables et performantes, comme la migration vers des ERP basés sur le cloud.

Dans un monde où les violations de données et la conformité réglementaire sont des préoccupations croissantes, il est essentiel de garantir la sécurité de la technologie de votre entreprise. Une analyse technologique met en évidence les vulnérabilités de votre système, garantissant ainsi que vos mesures de sécurité des données sont à toute épreuve.

À mesure que votre entreprise évolue, votre technologie doit évoluer également. Nos analyses régulières des technologies de votre entreprise garantissent que votre pile technologique s'aligne étroitement sur vos objectifs de croissance, même à mesure qu'ils évoluent et changent. Que vous vous développiez sur de nouveaux marchés, que vous développiez vos opérations ou que vous amélioriez votre service client, la bonne technologie vous aide à atteindre vos objectifs plus efficacement.

Adopter une nouvelle technologie n'est pas seulement une décision commerciale, c'est aussi une décision humaine. Nous sommes des gens du monde, nous savons donc que l'adoption par les utilisateurs est essentielle au succès de tout nouveau système, et recueillir les commentaires de votre personnel contribue à accroître l'efficacité tout en réduisant la frustration. Nos évaluations garantissent que les outils sont conviviaux et adaptés aux besoins de votre équipe afin que votre personnel adopte la technologie avec enthousiasme.

Prêt à tracer la voie du succès ?

Parlez à notre équipe dès aujourd'hui pour commencer le voyage.

Notre Processus pour
Transformer votre technologie

Votre première évaluation technologique

Considérez votre première consultation en technologie d’entreprise comme un réglage de la boussole : nous discuterons de votre direction, comprendrons votre position actuelle et tracerons une voie vers vos objectifs. Notre processus de cartographie d’état idéal comprend :

Analyse des besoins et des exigences

Nous commençons par comprendre vos objectifs commerciaux, vos défis et vos difficultés opérationnelles. Nous examinons ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et où vous souhaitez aller.

Évaluation de la pile technologique

Nous évaluons ensuite votre infrastructure technologique actuelle, vos systèmes ERP et vos applications métier. Cette analyse révèle des lacunes en termes de fonctionnalités, des systèmes obsolètes et des flux de travail inefficaces.

Feuille de route technologique

Sur la base des résultats, nous élaborons une feuille de route technologique avec des recommandations de modifications et de mises à niveau adaptées à vos objectifs commerciaux. De l'amélioration de votre ERP aux intégrations d'IA, nous vous proposerons des solutions pour stimuler la croissance.

Évaluation de la sécurité et de la conformité

La sécurité est essentielle. Nous veillons à ce que votre infrastructure technologique soit conforme aux normes réglementaires et à ce que la protection des données soit parfaite.

Support de mise en œuvre et formation

Après avoir défini les solutions, nous vous accompagnons tout au long du processus de mise en œuvre. De la formation de votre équipe à l'assistance continue, nous garantissons un succès à long terme avec un minimum de perturbations.

Amélioration continue avec une touche personnelle

Amélioration continue avec un Touche personnelle

Chez La Compagnie de Solution, nous pensons que le succès ne se résume pas seulement aux grandes victoires, mais aussi aux petites améliorations constantes qui ont un impact durable.

C'est pourquoi nous veillons à maintenir les lignes de communication ouvertes et à communiquer régulièrement avec nos Customer Success Managers (CSM) dédiés. Ces personnes sont vos ambassadeurs de référence, toujours là pour s'assurer que votre système fonctionne correctement et évolue à mesure que votre entreprise se développe.

Nos analyses régulières vont au-delà des indicateurs. Nous analysons le fonctionnement de vos processus, les points faibles et les ajustements qui peuvent améliorer les performances globales. Considérez-les comme une mise au point de votre ERP, où au lieu de changer l'huile et les bougies d'allumage, nous nous concentrons sur l'optimisation des processus et les mises à jour du système.

Grâce à des évaluations proactives et à un support personnalisé, nous garantissons que tout se passe bien, vous permettant de rester concentré sur ce que vous faites le mieux : développer votre entreprise.

Innovation interdisciplinaire
pour votre entreprise

Grâce à plus de 30 ans d'expérience en conseil en technologies d'entreprise, La Compagnie de Solution excelle dans la transformation des opérations grâce à des solutions créatives et personnalisées. Notre plus grande force réside dans la combinaison d'une technologie simple mais puissante avec une créativité et une réflexion conceptuelle innovantes.

En tant que joueur certifié or Acumatica les partenaires, nos équipes associent des experts en technologie à des responsables de pratiques sectorielles et à des consultants en processus d'entreprise pour proposer des solutions globales et évolutives. Nous ne nous contentons pas d'identifier les lacunes : nous élaborons des stratégies qui vous positionnent pour la croissance, en veillant à ce que chaque recommandation soit adaptée à vos besoins uniques.

Pourquoi collaborer avec nous?

Primé Acumatica compétences et de perspectives.
Des solutions sur mesure et spécifiques à chaque secteur
Une approche holistique et créative de la résolution de problèmes
Un soutien continu pour un succès durable

La Compagnie de Solution est certifiée Gold Acumatica Partenaires -

« Travailler avec La Compagnie de Solution depuis plus d'une décennie a contribué à améliorer nos opérations commerciales. Depuis la mise en œuvre Acumatica, nous avons constaté de grandes améliorations en termes d'efficacité et notre expérience globale avec La Compagnie de Solution a été très positive et enrichissante.”

- Brandon Komori, Opérations, Timebomb Trading

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As-tu une question?
Nous avons une réponse.

Trouvez des réponses faites juste pour vous. Plongez dans notre section FAQ facile à utiliser, où nous avons rassemblé toutes les informations dont vous avez besoin. Qu'il s'agisse d'une question rapide ou de quelque chose de plus détaillé, nous sommes là pour simplifier les choses. Éliminons ensemble toute confusion afin que vous puissiez obtenir les réponses que vous recherchez sans tracas.

Le conseil en technologie d'entreprise vous aide à aligner votre technologie sur vos objectifs commerciaux. Qu'il s'agisse d'optimiser votre ERP, d'automatiser vos processus ou d'intégrer des logiciels, l'objectif est de garantir que votre technologie favorise la croissance et assure le bon fonctionnement de vos opérations.

Nos consultants se penchent sur vos systèmes actuels pour identifier les inefficacités ou les technologies obsolètes qui vous ralentissent. Ils recommandent des outils, comme l'automatisation et les mises à niveau de l'ERP, pour rationaliser vos flux de travail, aider votre équipe à se concentrer sur ce qui compte vraiment et augmenter la productivité.

Il s'agit d'une analyse approfondie de votre configuration informatique, couvrant tous les aspects, des systèmes ERP à la sécurité. L'objectif ? Identifier les lacunes, optimiser votre pile technologique et vous assurer que tout est sécurisé, efficace et aligné sur vos objectifs commerciaux.

Les consultants peuvent identifier les systèmes obsolètes ou déconnectés qui grignotent votre budget. En recommandant des alternatives rentables, comme des ERP basés sur le cloud ou des processus automatisés, ils vous aident à rationaliser vos opérations et à économiser sur les coûts de maintenance et de temps d'arrêt.

Absolument ! Que vous soyez une start-up ou une entreprise établie, le conseil en technologie d'entreprise peut vous aider à tirer le meilleur parti de vos systèmes. Il s'agit d'aligner votre technologie sur vos objectifs spécifiques, sans vous ruiner.

Du commerce de détail à la fabrication, de la construction à la distribution, toute entreprise cherchant à aligner sa technologie sur ses objectifs peut en bénéficier. Si vous souhaitez optimiser votre ERP ou améliorer la façon dont vos systèmes fonctionnent ensemble, le conseil peut vous donner une stratégie solide.

Absolument. Lorsque vos systèmes sont plus faciles à utiliser et répondent aux besoins de votre équipe, cela réduit la frustration et augmente la productivité. Des employés heureux signifient des opérations plus fluides, et tout le monde y gagne.

Nos consultants examinent vos systèmes actuels pour s'assurer qu'ils sont à jour avec les normes de sécurité et les réglementations du secteur. Qu'il s'agisse de chiffrement ou de gestion des données, ils recommanderont des mises à niveau pour assurer la sécurité et la conformité de votre entreprise.

Le délai dépend de la complexité de votre entreprise. En général, les évaluations prennent entre 4 et 8 semaines, ce qui est assez long pour couvrir tout en détail, mais assez rapide pour faire avancer les choses.

Oui, nous vous accompagnons à chaque étape du processus. Nous ne nous contentons pas de recommander des solutions : nous vous aidons à les mettre en œuvre, à former votre équipe et à vous offrir un soutien continu pour garantir que les changements perdurent et continuent de fonctionner pour votre entreprise.