Transformation numérique de la chaîne d'approvisionnement face aux perturbations et complexités continues
Les 3 dernières années se sont déroulées comme un jeu d'enfant pour beaucoup alors que la pandémie suivait son cours; Pendant ce temps, l'industrie de la chaîne d'approvisionnement a été confrontée à plusieurs changements et défis importants. Les coûts par conteneur, les droits de douane et les coûts de carburant ont tous augmenté de plusieurs fois. Qu'elle soit internationale ou nationale, l'industrie de la chaîne d'approvisionnement continue d'être confrontée à des impacts importants aujourd'hui, car les pénuries de conteneurs persistent et l'exécution est toujours antidatée.
Le blé et les céréales, entre autres produits de base, et les transformateurs alimentaires sont les plus confrontés à ces difficultés. Bien qu'il puisse sembler que les agriculteurs bénéficieraient de l'augmentation des prix, les effets se sont répercutés sur la fabrication d'engrais et plus encore que les agriculteurs doivent acquérir pour leur propre production. Cet effet d'entraînement s'est propagé à la plupart des industries de l'économie et nécessite une solution pour contrôler et atténuer les effets de la pandémie.
Les plus grandes perturbations pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement : retards et augmentation des coûts
La préoccupation la plus importante pendant ces périodes est le manque de prévisibilité des estimations de livraison, créant un immense défi pour toute planification et, à son tour, entraînant des coûts inattendus qui affectent les projets futurs.
Rester agile dans un environnement en constante évolution
Être proactif pendant cette période complexe différenciera et élèvera votre positionnement par rapport aux autres. La technologie est une source d'avantage concurrentiel et tirer parti des outils numériques disponibles est la prochaine étape pour relever ces défis. L'utilisation d'un logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement, où vous pouvez entièrement cartographier vos coûts et communiquer clairement avec vos canaux, aidera à atténuer les risques.
Les outils disponibles dans les logiciels de gestion de la chaîne d'approvisionnement ont évolué de manière exponentielle au fil des ans - les fonctions et fonctionnalités sont étendues et intuitives. Avoir une visibilité complète et en temps réel sur l'ensemble de l'entreprise, mais aussi sur les clients, est l'un des nombreux contrôles. Mesurez les vraies comparaisons pour estimer plus précisément les marges futures et planifiez en conséquence lors de tout changement. La gestion logistique - superviser plusieurs conteneurs, fournisseurs, expéditions, marchandises, etc. répartis sur plusieurs sites - est déjà une tâche compliquée, mais elle a été rendue plus difficile avec toutes les perturbations. Laissez un logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement, comme Sage X3, vous aide à résoudre vos inefficacités et à faire face aux changements.
Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur l'expérience de Danica et Taymor avec La Compagnie de Solution et leur adoption de Sage X3.
Succès client : danica
danica est un fabricant et distributeur d'articles pour la maison, notamment d'ustensiles de cuisine et d'ameublement. En réponse aux incertitudes de la pandémie, ils ont dû faire face à des délais de livraison doublés, à des marchandises avec des marges réduites et à de dures conséquences avec les clients lorsque l'exécution des commandes était en retard. Avec l'aide de La Compagnie de Solution, danica a mis en place Sage X3 et a vu des améliorations spectaculaires. À la suite de la Sage X3 mise en place d'un logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement, danica est désormais en mesure de visualiser tous les aspects de son activité avec une visibilité totale, ce qui lui permet de planifier à l'avance et de répondre à la demande. L'heure d'arrivée estimée des commandes des clients est maintenant quasiment en temps réel — la satisfaction des clients a augmenté et les coûts ont été maintenus.
Succès client : Taymor
Taymor conçoit et fabrique des produits de quincaillerie architecturale dont la production nécessite des matériaux de qualité. Avec la hausse des coûts sur les marchés des produits de base et l'augmentation des droits de douane, Taymor rencontré des difficultés lorsque la pandémie a frappé. Comme beaucoup d'autres, les délais ont également augmenté pour Taymor. Alors que la pression s'intensifiait, Taymor a cherché une solution proactive. Sage X3 fait exactement cela pour eux dans la capacité de prédire les marges futures, d'évaluer les fournisseurs et de communiquer avec leurs clients en toute transparence.
QFP
Quels sont les signes à rechercher lorsque l'on envisage un projet de transformation numérique ? À quel moment devriez-vous envisager d'adopter un ERP ?
Quels sont les critères d'évaluation lors du choix d'un ERP ? Comment aborder le projet ?
Écoutez nos réponses à ces questions dans le à la demande séminaire en ligne!
Pour en savoir plus sur la transformation numérique de la chaîne d'approvisionnement face aux perturbations et complexités continues ou sur Sage X3, regarder le webinaire à la demande maintenant ou discuter avec nous!