Plan d’efficacité : Transformation numérique pour la construction

Transformez vos projets de construction avec des informations intelligentes

Le secteur de la construction est l’élément vital de l’économie mais, pour faire face aux défis actuels auxquels il est confronté, une révolution numérique est nécessaire.

À mesure que la technologie évolue, notre approche de la gestion des projets, des budgets et de l'efficacité de la main-d'œuvre doit évoluer pour améliorer la rentabilité. Une attention particulière doit être accordée aux obstacles auxquels de nombreuses entreprises de construction sont confrontées, comme :

  • Pénuries de main-d'œuvre : Le Canada pourrait faire face à une pénurie de plus de 60,000 XNUMX travailleurs au cours de la prochaine décennie. Cet écart fait grimper les coûts et allonge les délais des projets.
  • Gestion de données: Des heures de travail importantes sont gaspillées à discuter des données de projet, et un nombre impressionnant d'entreprises transfèrent encore manuellement les données, ce qui entraîne des inefficacités.
  • La hausse des coûts: Les coûts irréguliers des matériaux, les pénuries de main-d’œuvre et les taux de main-d’œuvre plus élevés, les nouveaux prélèvements et codes augmentant les coûts de conformité et la pression des taux d’intérêt contribuent tous à la hausse effrénée des coûts.
  • Projets en dépassement de budget : Plus de la moitié des projets dépassent le budget et le calendrier, ce qui souligne la nécessité d'une meilleure planification et gestion des ressources.

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Darren Redies

Chef de la direction des opérations

Darren Redies travaille chez La Compagnie de Solution depuis 1999 et en est le Directeur Général Délégué. Fort d’une riche expérience dans divers secteurs et d’une clarté exceptionnelle, il aide nos clients à acquérir des informations précieuses lorsqu’ils doivent relever des défis complexes.

Darren n'est pas seulement un leader ; il est reconnu comme un navigateur avisé dans le paysage des affaires. Il est fier de sa capacité à combler le fossé entre les besoins de l'entreprise et la technologie, en proposant des solutions simples et élégantes à des problèmes complexes.

Au cours de son long mandat au sein de La Compagnie de Solution, Darren Redies est devenu synonyme d'engagement à comprendre et à répondre aux besoins uniques de nos clients et à avoir un impact significatif dans le monde des solutions ERP.

Janice Rodgers

Directeur de la pratique de la construction

Janice Rodgers a débuté sa carrière chez La Compagnie de Solution en tant que consultante en implémentation ERP pour Acumatica. Ses solides capacités techniques, associées à sa vaste expérience en finance et en comptabilité, lui ont permis de comprendre en profondeur les exigences changeantes imposées aux entreprises d'aujourd'hui.

Pour Janice, le voyage ne consiste pas seulement à mettre en œuvre des systèmes : il s'agit également d'aider les gens à comprendre le « Pourquoi ? » le long de leur chemin. Elle excelle à combler le fossé entre les affaires et la technologie. Grâce à des partenariats collaboratifs, Janice Rodgers s'assure que ses clients atteignent leurs objectifs et restent sur la bonne voie, apportant ainsi des avantages tangibles à leur organisation.

C'est son engagement envers la réussite des clients qui a conduit Janice à devenir responsable, puis directrice, de notre pratique de construction, où elle dirige une équipe d'experts ERP en construction.

À quoi s'attendre : résumé de notre webinaire sur la transformation numérique dans la construction

Notre Webinaire sur la transformation numérique du secteur de la construction offre un aperçu approfondi de la manière dont les technologies innovantes telles que Acumatica Construction Edition redéfinit la gestion de projet, la supervision financière et la collaboration entre les équipes. Découvrez des stratégies concrètes pour rationaliser vos opérations, réduire les inefficacités et accroître la rentabilité dans un environnement concurrentiel.

Principaux défis de l’industrie

La pénurie de main-d’œuvre, la hausse des coûts des matériaux et l’inefficacité des données constituent des obstacles pour les entreprises de construction. Découvrez comment les outils numériques peuvent relever ces défis et réduire les inefficacités à tous les niveaux.

Avantages de la transformation numérique

  • Visibilité améliorée du projet grâce à des rapports de données en temps réel.
  • Frais généraux réduits grâce à l’intégration transparente des outils de gestion de projet.
  • Attirer une main-d'œuvre qualifiée avec des solutions numériques modernes.

Plongée en profondeur de Acumatica Édition de construction

  • Plateforme évolutive pour la gestion financière, de projets et des stocks.
  • Tableaux de bord en temps réel pour des informations exploitables sur la rentabilité du projet.
  • Modèle de tarification flexible adapté aux besoins de construction.

Live Demo: Acumatica Édition Construction en action

  • Tableaux de bord de projet en temps réel : Obtenez un accès instantané aux indicateurs de performance, aux budgets et aux délais du projet.
  • Gestion financière rationalisée : L'entreprise Acumatica automatise la facturation, le suivi des coûts et l'analyse des flux de trésorerie.
  • Gestion avancée des effectifs : Découvrez des outils de planification, d’allocation des ressources et de suivi des coûts de main-d’œuvre avec précision.
Du texte

En tant que leader Acumatica Partenaire et développeur possédant une expertise approfondie dans le secteur de la construction, notre équipe comprend la complexité des projets de construction et l'importance de données précises et opportunes pour assurer leur réussite. En devenant partenaire avec nous, vous bénéficierez de :

  • Expertise Sectorielle: Nous avons fait nos preuves en aidant des entreprises de construction comme la vôtre à atteindre l’excellence opérationnelle.
  • Un soutien personnalisé: Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour adapter les solutions qui répondent à vos besoins spécifiques et garantir que vous tirez le meilleur parti de vos mesures.

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