Quels sont les facteurs de réussite de la mise en œuvre d'un ERP ? Le point de vue d'un directeur des opérations sur le partenariat, la planification et les leçons tirées du terrain.
Qu’est-ce qui fait réellement qu’un projet ERP réussit – ou échoue ?
Dans le premier épisode de Acumatica Playbook, nous découvrons l'épine dorsale humaine et stratégique derrière chaque mise en œuvre avec les conseils d'un expert de confiance Acumatica VAR (Revendeur à Valeur Ajoutée).
Darren Redies, COO de La Compagnie de Solution et un expert chevronné Acumatica Un professionnel de la VAR partage des idées franches issues du terrain, illustrant pourquoi le véritable succès ne repose pas uniquement sur les fonctionnalités du logiciel : il s'agit de choisir le bon partenaire, de poser des questions pertinentes et de maintenir l'alignement du coup d'envoi à l'optimisation continue.
Que vous vous lanciez dans votre premier déploiement ou que vous affiniez les performances après la mise en service, cet épisode offre des conseils pratiques et centrés sur l'humain pour aider votre équipe à tirer parti des points forts de ses équipes choisies. Acumatica VAR et gardez votre projet sur la bonne voie.
