La Compagnie de Solution remet le projet sur les rails

Lorsque Demers s'est joint à l'entreprise, Sage X3 était en place, mais la mise en œuvre était au point mort. "Nous avions perdu des membres clés du personnel qui connaissaient le produit et nous recherchions un nouveau Sage partenaire d'affaires qui pourrait aider à relancer le projet », se souvient Demers. "Notre COO chez GPI avait un lien avec La Compagnie de Solution et leur a demandé de venir évaluer notre situation et de faire des recommandations pour nous faire avancer." La Compagnie de Solution a formulé des recommandations fortes sur chacun des sujets de préoccupation de GPI. « La Compagnie de Solution nous a d'abord aidés à identifier et à définir nos processus d'affaires, puis à établir un plan concret d'implantation du logiciel pour soutenir chaque processus », explique Demers. "Ce fut une étape extrêmement précieuse et a conduit au succès ultime de ce projet."

Systèmes de raffinage

La Compagnie de Solution a travaillé avec GPI pour permettre à ses appareils portables radiofréquence de communiquer en temps réel avec Sage X3. « Immédiatement, nous avons gagné en rapidité et en précision dans notre cycle d'expédition », note Demers. Le suivi des lots, une nécessité pour les fabricants de produits alimentaires comme GPI, avait été un énorme défi pour l'entreprise. Sage X3 a automatisé et rationalisé cette tâche. « Nous pouvons maintenant facilement répondre aux exigences de qualité de notre industrie », explique Demers. "Si jamais un rappel devait être nécessaire, nous avons mis en place le système qui nous permettra de retracer chaque ingrédient tout au long du cycle, identifiant finalement les produits dans lesquels il est entré et les clients qui ont acheté les produits."

Réduisez les coûts et augmentez la précision

Suite au contrôle Sage X3 fournit, la précision de l'inventaire a considérablement augmenté. « Avant la mise en œuvre, la précision de l'inventaire était d'environ 50 % », explique Demers. "Depuis que la précision de la mise en œuvre n'a cessé d'augmenter et est désormais supérieure à 95 %." Une précision accrue signifie une réduction des coûts de stockage et des coûts de main-d'œuvre. « Avant, nous faisions des décomptes mensuels », dit Demers. "Maintenant, avec la confiance que nous avons dans le système, nous passons aux comptages cycliques."

Identifiez les coûts de production

L'identification précise des coûts de production est essentielle pour calculer la marge bénéficiaire de chaque produit, et grâce à
l'utilisation de Sage X3, GPI a découvert qu'elle sous-estimait les coûts et les quantités de matériaux associés à bon nombre de ses produits. « Nous avons pu comparer des lots aux normes dont nous nous sommes rendu compte que nous étions en dehors de certains domaines », explique Demers. "Grâce à ces informations, nous avons pu faire des ajustements pour assurer la rentabilité."

Répondre à la demande sans surstock

L'industrie agroalimentaire fonctionne avec des délais courts. « Nous devons savoir précisément ce que nous avons sous la main, notre calendrier de production et notre capacité », explique Demers. "Sage X3 fournit ce niveau d'information. Nous sommes maintenant beaucoup mieux en mesure de répondre aux demandes de nos clients sans surstockage inutile. GPI fait l'éloge de La Compagnie de Solution en tant que partenaire commercial solide. « Ce sont des résolveurs de problèmes adaptables et flexibles. Ils ont apporté une grande expertise à ce projet et ont proposé des solutions créatives pour répondre à nos besoins », déclare Demers.

« Nous avons connu une croissance à deux chiffres au cours de chacune des dernières années », explique Peter Demers, vice-président des opérations chez GPI. Une croissance comme celle-ci exige qu'une entreprise soit flexible et adaptable - des caractéristiques que GPI a perfectionnées avec l'aide de Sage X3 et la talentueuse équipe de La Compagnie de Solution.