Comment la blockchain peut réorganiser l'industrie manufacturière

La blockchain est l'un de ces termes techniques qui attirent beaucoup d'attention, de battage médiatique et de financement. Le registre open source décentralisé qui pilote la crypto-monnaie bitcoin, la blockchain, peut enregistrer les transactions entre deux parties de manière vérifiable et permanente, fournissant un enregistrement en temps quasi réel et indélébile qui est reproduit entre les participants.

Un bon moyen de visualiser blockchain est de le comparer à des logiciels tels que Google Docs. Avec Google Docs, plusieurs utilisateurs peuvent accéder et modifier simultanément un seul document. Avec la blockchain, vous disposez d'un grand livre distribué - un ensemble de données répliquées à plusieurs endroits. Contrairement à Google Doc, vous pouvez uniquement ajouter au grand livre plutôt que de modifier les entrées précédentes.

Au lieu d'avoir un document Google accessible à plusieurs, la blockchain est l'endroit où vous auriez plusieurs documents Google répliqués sur de nombreux serveurs, où les ajouts à un document authentifient et mettent à jour automatiquement les autres.

Pourquoi la blockchain est-elle importante pour les entreprises ?

La blockchain a le potentiel d'aider toute industrie qui traite des données transactionnelles. Les transactions, en particulier dans des secteurs tels que la finance, peuvent être complexes et chronophages. La blockchain peut remplacer ce paradigme par une alternative transparente, vérifiable et infalsifiable.

Une blockchain est une base de données stockée à plusieurs endroits qui peut conserver des enregistrements (ou blocs) croissants qui sont horodatés et liés aux blocs précédents d'une manière qui ne peut pas être annulée. C'est une méthode d'enregistrement des données - tout ce qui doit être enregistré et vérifié au fur et à mesure. Une fois les données enregistrées, elles ne peuvent pas être modifiées, seulement ajoutées et mises à jour sur l'ensemble du réseau.

Le Dr David Galindo, maître de conférences à l'Université de Birmingham et expert en cryptographie, l'énonce ainsi pour The Guardian: "La blockchain a le potentiel de remplacer les médiateurs qui sont présents aujourd'hui dans de multiples industries pour assurer la transparence et la responsabilité, comme les banques pour les transactions financières, les universités pour la vérification des certificats académiques ou les sociétés de musique pour récompenser les créateurs de musique."

Des entreprises telles qu'Airbus et Daimler AG ont rejoint des groupes collaboratifs comme le projet Hyperledger, un groupe collaboratif open source mis en place pour faire progresser la technologie blockchain intersectorielle, en travaillant avec des entreprises telles qu'IBM.

La technologie blockchain dans la fabrication

Pour les fabricants, une grande partie de l'attention sur la blockchain est centrée sur la façon dont elle peut fonctionner pour les chaînes d'approvisionnement. Dans la fabrication moderne, la chaîne d'approvisionnement peut fonctionner dans plusieurs organisations et pays, ce qui peut rendre difficile la poursuite d'événements individuels ou la recherche de solutions pour accroître l'efficacité.

La plupart des informations sur l'entreprise transitent par un chaîne d'approvisionnement caractérisée par une communication avec peu ou pas d'accord sur la taxonomie des données, ou même une manière uniforme d'enregistrer, de stocker et d'échanger des données.

La blockchain a le potentiel de créer des chaînes d'approvisionnement plus intelligentes et plus sécurisées, en suivant le parcours d'un produit grâce à une piste d'audit claire et solide, avec une visibilité en temps réel.

Par exemple, vous pouvez suivre les matériaux et déterminer où ils sont arrivés, qui les a reçus et manipulés, ainsi que comment et quand ils ont été transportés vers l'étape suivante. Tous enregistrés sous forme de «blocs» de blockchain.

Greg Cline, responsable de la recherche pour les pratiques de fabrication, d'innovation de produits et d'ingénierie d'Aberdeen Group, déclare : « De nombreux fabricants sont très enthousiastes quant à la capacité potentielle de la blockchain à vérifier les marchandises circulant dans la chaîne d'approvisionnement de fabrication.

"La nature hautement transactionnelle et souvent en plusieurs étapes des services de processus métier signifie que les applications potentielles de la blockchain dans la fabrication sont importantes."

Voici quelques opportunités de visibilité de la chaîne d'approvisionnement.

  • La technologie Blockchain pourrait être couplée à des applications ou même à l'intelligence artificielle (IA) ou à l'Internet des objets. Au lieu d'être perdues sur papier, les informations sur l'emplacement et l'origine d'un produit peuvent être disponibles très rapidement. Vous pouvez même identifier les pièces ou les matériaux défectueux et vous procurer les meilleurs matériaux.
  • La blockchain a le potentiel d'automatiser les processus de paiement grâce à des contrats intelligents, où les paiements sont déclenchés au fur et à mesure que les produits sont expédiés. Cela élimine la possibilité de transparence et de factures perdues.
  • La blockchain pourrait fournir plus d'informations aux acheteurs qui achètent en volume avec plusieurs fabricants et étapes de traitement, offrant une visibilité et des données vérifiables sur ce qu'ils achètent, où ils achètent et ce qu'ils paient.

Greg dit que les organisations sont incitées à l'action, sachant que la blockchain peut atténuer les pressions en matière de conformité, de traçabilité et de sécurité. Le graphique ci-dessous présente les pressions commerciales auxquelles les fabricants pensent que la blockchain pourrait répondre.

Le graphique à barres affiche 10 options avec les valeurs suivantes : Efficacité opérationnelle accrue, 41 % ; Meilleur service client, 35 % ; Augmentation de la croissance des revenus, 34 % ; Augmentation du retour sur investissement, 33 % ; Réduction des vols/moins d'incidents de sécurité, 31 % ; Règlement plus rapide des transactions, 29 % ; automatisation de l'atelier, 28 % ; Visibilité améliorée, 21 % ; Amélioration de la conformité aux réglementations gouvernementales en matière d'importation/exportation, 18 % ; Amélioration de la conformité aux réglementations de sécurité, 18 %

De 100% des répondants. Source : Aberdeen, 2018

 

Les fabricants pensent que la blockchain a le potentiel de prendre en charge la traçabilité, la gestion des enregistrements, l'automatisation de la chaîne d'approvisionnement et les applications de paiement dans la fabrication.

Le graphique à barres montre 7 valeurs classées : Traçabilité, 55 % ; gestion des documents, 53 % ; gestion de la chaîne d'approvisionnement, 51 % ; Paiement via crypto-monnaie, 51% ; gestion de l'identité, 33 % ; entretien d'usine, 29 % ; automatisation de l'atelier, 28 %

De 100% des répondants. Source : Aberdeen, 2018

 

La façon dont la blockchain pourrait faciliter la traçabilité est essentielle - la traçabilité réduit les risques commerciaux car il s'agit d'un élément clé dans le suivi des produits manufacturés et la garantie de la conformité aux réglementations actuelles et futures.

Greg déclare : « Toutes les entreprises sont très intéressées à éviter les coûts élevés associés à la non-conformité des produits. La capacité de rappeler rapidement les produits est nécessaire, à la fois pour éviter ces coûts et pour éviter les interruptions de la chaîne d'approvisionnement. Au cours de la prochaine décennie, la blockchain jouera un rôle déterminant dans tous ces domaines.

Les fabricants pensent qu'une chaîne d'approvisionnement améliorée par la blockchain peut favoriser une meilleure traçabilité et transparence, tant avec les partenaires qu'avec les fournisseurs. Ils conviennent également que la blockchain pourrait améliorer la traçabilité des expéditions de produits jusqu'aux utilisateurs finaux.

L'image montre un graphique à barres avec 5 éléments et valeurs : traçabilité des expéditions vers les partenaires de la chaîne d'approvisionnement en aval, 67 % ; Traçabilité des matières premières auprès des fournisseurs en amont, 60 % ; Traçabilité de l'expédition des produits, 55 % ; Traçabilité alimentaire, 35 % ; Traçabilité pharmaceutique (pour la lutte contre la contrefaçon), 33 %

De 100% des répondants. Source : Aberdeen, 2018

Blockchain pour les distributeurs, les aliments et boissons et les produits pharmaceutiques

Les grandes organisations ont déjà vu le potentiel de la blockchain dans la chaîne d'approvisionnement et la logistique. Le géant mondial de la transformation Maersk, par exemple, travaille avec IBM pour développer une technologie de blockchain capable de suivre des millions de conteneurs d'expédition à travers le monde dans une chaîne d'approvisionnement numérique de bout en bout.

La blockchain peut fournir aux expéditeurs, aux transitaires et aux autorités douanières une visibilité de bout en bout en fonction de leur niveau d'autorisation. Ils peuvent voir la progression des marchandises, comprendre où un conteneur est en transit. Ce type de système réduirait le temps passé en transit et en expédition, améliorerait la gestion des stocks et réduire les coûts.

La traçabilité offerte par la blockchain pourrait être extrêmement utile dans la fabrication d'aliments et de boissons, car cela pourrait être un bon moyen de suivre la conformité - les entreprises aux États-Unis, par exemple, doivent suivre la loi sur la modernisation de la sécurité alimentaire.

Les aliments pourront être tracés tout au long de la chaîne d'approvisionnement - depuis l'expédition initiale, l'usine, le distributeur et le magasin, avec un statut numérique enregistré via la blockchain à chaque point de contrôle.

Ce type de système permettrait aux entreprises d'extraire des informations traçables en quelques secondes - en cas de maladie d'origine alimentaire, par exemple, le détaillant peut rappeler les produits concernés et les retirer du rayon.

La blockchain pourrait également être utilisée dans l'industrie pharmaceutique, notamment avec la conformité et la sécurité de la chaîne d'approvisionnement, soutenant les efforts contre la contrefaçon de médicaments.

Aux États-Unis, la loi sur la sécurité de la chaîne d'approvisionnement en médicaments (DSCSA) exige que l'industrie pharmaceutique dispose d'un système qui suit les prescriptions tout au long de la chaîne d'approvisionnement, et la blockchain pourrait être idéale pour cela.

Blockchain pour les opérations de fabrication quotidiennes

Greg déclare : « La blockchain peut également s'avérer extrêmement utile dans les opérations de fabrication quotidiennes, y compris la gestion des actifs et la réduction des temps d'arrêt de fabrication.

«Nous envisageons que les fabricants déploient la technologie blockchain entre leur système ERP et les fournisseurs de pièces, permettant aux machines connectées à l'IoT de commander en toute sécurité des pièces de rechange qui arrivent juste à temps pour être installées par un ingénieur.

"Combinée à des analyses prédictives et prescriptives, la technologie de blockchain basée sur l'IdO pourrait éventuellement être le moyen le plus automatisé et le plus sûr de faire fonctionner l'usine."

La blockchain pourrait prendre en charge la fabrication distribuée, ce qui rend possible des méthodes telles que l'impression 3D. C'est là que les fabricants conçoivent et créent de nouveaux produits et les font fabriquer en envoyant des fichiers de conception à une usine de fabrication qu'ils peuvent «louer» au fur et à mesure de leurs besoins.

La blockchain pourrait faciliter le déploiement de ce type de fabrication 3D, car elle offre une intégrité à faible coût, distribuée et assurée en ce qui concerne les contrats, les historiques de produits et les processus de production.

Un autre domaine où la blockchain peut soutenir la fabrication est la gestion des enregistrements et la protection de la propriété intellectuelle. Il pourrait être utilisé comme un coffre-fort numérique qui pourrait fournir un registre de la propriété intellectuelle.

Comment les fabricants peuvent-ils se préparer à la blockchain ?

Les fabricants pensent que la blockchain pourrait ajouter de la valeur commerciale grâce à l'efficacité opérationnelle, entraînant une croissance des revenus et un retour sur investissement. Par exemple, une meilleure visibilité de la chaîne d'approvisionnement se traduit par un meilleur service client, les transactions financières pourraient être plus rapides et la sécurité de la blockchain pourrait améliorer la gestion des données et des enregistrements.

Le graphique à barres affiche dix éléments et valeurs : Efficacité opérationnelle accrue, 41 % ; Meilleur service client, 35 % ; Augmentation de la croissance des revenus, 34 % ; Augmentation du retour sur investissement 33 % ; Réduction des vols/moins d'incidents de sécurité, 31 % ; règlement plus rapide des transactions, 29 % ; automatisation de l'atelier, 28 % ; visibilité améliorée, 21 % ; amélioration de la conformité aux réglementations gouvernementales en matière d'importation/exportation, 18 % ; amélioration de la conformité aux réglementations gouvernementales en matière de sécurité, 18 %

De 100% des répondants. Source : Aberdeen, 2018

 

La blockchain est-elle prête à être utilisée par les fabricants travaillant avec plusieurs fournisseurs sur des chaînes d'approvisionnement distribuées à l'échelle mondiale ? Il reste encore quelques problèmes à surmonter.

Par exemple, le suivi des biens physiques est assez différent du suivi des transactions financières - il y a la complexité de transformer les matières premières en biens qui doivent être distribués sur les marchés, sans parler des tests et du contrôle qualité.

Cependant, le retour sur investissement potentiel de la blockchain est suffisamment important pour résoudre les problèmes liés à la mise en œuvre d'une incitation - en particulier avec l'augmentation des investissements dans FinTech.

Le graphique à barres montre sept éléments et valeurs : personnel informatique embauché avec les bonnes compétences pour la blockchain, 64 % ; Cadre réglementaire international établi pour la blockchain, 58 % ; Politique et procédures de gouvernance pour la blockchain, 41 % ; normes techniques internationales établies pour la blockchain, 41 % ; doit être une analyse de rentabilisation claire identifiée qui améliore une ou plusieurs mesures de base ou résout un problème commercial spécifique, 20 % ; autre, 2%

De 100% des répondants. Source : Aberdeen, 2018

La priorité absolue des entreprises connaissant la blockchain est d'avoir un personnel informatique compétent pour gérer la blockchain tout en ayant la bonne gouvernance et les bonnes procédures pour la blockchain est également un problème important.

Il est également important d'avoir un cadre réglementaire international pour la blockchain et l'établissement de normes techniques internationales.

Les autres principales préoccupations sont d'avoir une analyse de rentabilisation claire pour l'utilisation de la blockchain dans la fabrication et un modèle commercial qui peut être répété.

Au lieu de développer leurs propres blockchains et d'exécuter des applications en plus de celles-ci, les organisations doivent se concentrer sur l'utilisation de la blockchain pour apporter une valeur commerciale aux problèmes de fabrication courants. C'est là que la "blockchain-as-a-service" basée sur le cloud pourrait bien fonctionner.

Aberdeen Group conseille aux entreprises qui souhaitent déployer la technologie blockchain de se pencher sur trois domaines lors de l'amélioration des processus de fabrication et de la chaîne d'approvisionnement :

  1. Modèles de cas d'utilisation blockchain prédéfinis et solutions prêtes à l'emploi
  2. Technologie blockchain intégrée dans les applications existantes
  3. Fabrication d'applications de blockchain qui offrent une intégration facile pour les partenaires d'approvisionnement de fabrication

La blockchain est un exemple particulièrement intéressant d'innovation d'entreprise qui a des défis à relever car c'est une façon très différente de faire les choses. Mais alors que de plus en plus de fabricants subissent une transformation commerciale numérique, c'est certainement une technologie qu'ils devraient examiner de près.

 


Cet article a été écrit par Asavin Wattanajantra, un expert des grandes entreprises à Sage. Il a été publié pour la première fois le 16 juillet 2018.