CFO 3.0 — Les tendances de la transformation numérique que le CFO de demain doit connaître (et suivre)

Le rôle des directeurs financiers et des autres responsables financiers évolue, et évolue rapidement. Alors que vous aviez l'habitude de rendre compte de la situation financière de votre organisation en examinant les performances passées, vous devez désormais également prévoir et aider à orienter les performances futures. Il y a aussi d'autres changements - et la plupart relèvent du sous-titre tendance de la "transformation numérique". Quelles sont ces tendances de la transformation numérique ?

Comment pouvez-vous préparer la fonction financière de votre organisation pour la suite ? Que font les autres CFO ? Sage Intacct une fois de plus mené une enquête approfondie pour trouver ces réponses. Ils ont recueilli les commentaires de 500 directeurs financiers et comptables principaux de divers secteurs. Les résultats sont fascinants et perspicaces - nous vous invitons à consulter le rapport complet, CFO 3.0 – La transformation numérique au-delà de la gestion financière. En attendant, découvrez quelques-uns des plats à emporter les plus pertinents de l'enquête.

Le travail ne consiste plus à faire des calculs

  • 95% déclarent que leur rôle a considérablement changé au cours des cinq dernières années.
  • 55 % sont désormais responsables de la confidentialité des données, de la numérisation et des investissements technologiques.
  • 70 % des directeurs financiers ont l'entière responsabilité de la transformation numérique.

Les directeurs financiers sont dans une cocotte-minute

  • 70 % prennent encore des décisions basées sur leur intuition plutôt que sur des données.
  • 51 % déclarent que l'aspect le plus difficile de leur travail est de penser à de nouvelles façons d'aider l'entreprise sur les questions financières.
  • 31% s'inquiètent de leur manque de compétences numériques.
  • 70 % conviennent que l'administration a un impact négatif important sur la productivité de l'équipe.

La technologie de gestion financière est essentielle

  • 77 % ne seront pas en mesure de fournir des informations s'ils n'investissent pas dans la technologie de gestion financière.
  • 94% conviennent qu'il jouera un rôle crucial dans la fonction finance de demain.
  • 53 % déclarent que le manque d'informations et de données financières en temps réel est l'un de leurs plus grands défis.
  • 41 % citent l'intégration des informations financières et opérationnelles comme un défi majeur.

Les technologies émergentes auront un impact important

  • 50 % conviennent que les technologies émergentes auront un impact positif sur l'efficacité et la précision.
  • 78 % disent que si la technologie émergente doit être transformationnelle, ils ont besoin des connaissances et des ressources pour un déploiement réussi.

93 % pensent que l'introduction d'une nouvelle technologie nécessite un plan détaillé de mise en œuvre et de déploiement pour s'assurer qu'elle s'aligne soigneusement sur la culture de l'organisation.

 

L'automatisation est le levier - mais il y a un hic

  • 87 % sont à l'aise avec l'utilisation de l'automatisation pour les tâches comptables quotidiennes.
  • 63 % pensent que leurs entreprises ne sont pas encore culturellement prêtes pour plus d'automatisation.
  • 61 % craignent que l'automatisation ne remplace leur travail.

Le déménagement est en marche

  • 75% des entreprises sont déjà dans la transformation de l'automatisation de la plupart de leurs processus.
  • 86 % d'automatisation des réclamations a déjà amélioré la productivité de l'entreprise, illustrant la demande de processus rationalisés.
  • 65% déclarent que le e-commerce est le seul moyen de garder le contrôle commercial face à la digitalisation.

 

Le rôle du service financier passe rapidement du transactionnel au stratégique, et les technologies, y compris les systèmes de gestion financière, sont essentielles à une transition réussie. En savoir plus sur le sujet des tendances de la transformation numérique dans l'eBook, CFO 3.0 – La transformation numérique au-delà de la gestion financière ou contacter un membre de notre équipe de consultants.