Blog invité : 5 signes d'un système ERP obsolète

Le logiciel de planification des ressources d'entreprise est un élément très important d'une unité commerciale prospère. Les systèmes ERP sont, au sens figuré, le système nerveux central de nombreuses organisations sur le marché numérique d'aujourd'hui. Sans les solutions de gestion d'entreprise appropriées, les entreprises auraient du mal à suivre le rythme dans un marché de plus en plus concurrentiel.

Cela étant dit, il n'est pas rare de voir des organisations s'accrocher à une infrastructure informatique plus ancienne. Pour une myriade de raisons, certaines entreprises ne souhaitent pas passer à un backbone ERP plus robuste et effectuer les mises à jour nécessaires de leurs systèmes existants.

Bien qu'il n'y ait rien de mal à adopter une approche conservatrice, les entreprises qui s'accrochent aux anciens systèmes font en fait plus de mal que de bien à leur réussite. Vous trouverez ci-dessous cinq signes indiquant qu'un système ERP obsolète est obsolète, ainsi que des exemples des impacts négatifs qu'il a sur les opérations d'une entreprise :

Un ERP obsolète peut peser lourd sur un budget informatique :

La notion perçue de mises à niveau du système est que cela coûtera de l'argent, et pour réduire les coûts, certaines entreprises peuvent essayer de reporter les améliorations autant que possible, en particulier dans la reprise économique tiède d'aujourd'hui. Avec le rythme auquel la technologie actuelle évolue, il est impératif que les organisations restent à jour avec leurs logiciels opérationnels. Business Computing World a récemment cité les conclusions de Forrester qui ont révélé que la moitié des clients ERP obsolètes utilisaient des systèmes deux versions derrière la version actuelle, qui pourrait avoir jusqu'à quatre ans. Plus un système ERP est ancien, plus il aura probablement besoin de correctifs. Peut-être que cette mise à niveau ne sonne pas si mal après tout.

L'ERP OBSOLÈTE ralentit les opérations :

Bien que cela semble évident, un ERP obsolète qui ralentit la productivité de l'entreprise est l'antithèse de ce pour quoi il est conçu, donc si c'est réellement le cas, alors il est temps pour une entreprise d'aller de l'avant avec un nouveau logiciel. L'objectif global de l'ERP moderne est d'améliorer la production des travailleurs et la production de l'entreprise, donc un système qui ne fait aucune de ces choses doit disparaître.

 Il existe plusieurs composants hors ligne :

La beauté de l'ERP traditionnel est qu'il a toujours été conservé sur site, ce qui signifie que les équipes informatiques avaient un accès direct à l'infrastructure. Cependant, à l'ère numérique d'aujourd'hui, les entreprises qui exécutent de multiples aspects de leur ERP hors ligne sont loin derrière la courbe technologique. Des outils plus récents, tels que les logiciels basés sur le cloud, aident les entreprises à améliorer leur flexibilité et leur agilité sur le marché, deux facteurs clés de la croissance de l'entreprise.

 UN MANQUE DE JEUNE EMPLOYÉ :

La génération Y est connue pour son sens aigu de la technologie, donc un bon indicateur que l'ERP et les infrastructures informatiques périphériques d'une entreprise sont obsolètes peut résider dans l'absence de jeunes adultes qui y travaillent. Selon un récent article sur LinkedIn, Barry Salzberg, directeur général mondial de Deloitte, a déclaré que 78 % des milléniaux étaient influencés par le degré d'innovation d'une entreprise lorsqu'il s'agissait de décider où ils voulaient travailler. Les jeunes adultes veulent penser de manière créative, et les entreprises devraient fournir les outils modernes pour y parvenir.

 Les clients et les utilisateurs sont frustrés :

D'un point de vue commercial, l'ERP moderne est formidable car il permet aux employés d'accéder aux données de manière plus rapide et plus flexible. Les employés de l'entreprise peuvent transmettre des informations pertinentes aux clients en quelques minutes ou lors de leurs déplacements, alors que les systèmes sur site n'ont jamais eu la capacité de le faire. D'un autre côté, si les membres du personnel sont de plus en plus frustrés par les outils de gestion d'entreprise actuels d'une entreprise, c'est également un indicateur fort d'un système obsolète. Les employés veulent être équipés d'un arsenal prêt à relever tous les défis quotidiens auxquels ils peuvent être confrontés, et dans le paysage commercial numérique d'aujourd'hui, la nécessité d'être agile et flexible est de la plus haute importance.

Publié à l'origine dans le Sage Blog Solutions ERP, le 8/6/2014 à 4h20 par The Sage L'équipe ERP.