Comment surmonter la pénurie de main-d'œuvre : des techniques éprouvées pour attirer et retenir les meilleurs talents
Votre entreprise subit probablement une partie du contrecoup de la pénurie continue de main-d'œuvre. Et l'avenir ne s'annonce pas particulièrement prometteur — les économistes préviennent que l'actuel la pénurie de main-d'œuvre pourrait être permanente – ou du moins être avec nous pendant des décennies. Il n'y a pas de réponse unique et simple pour résoudre le problème, de sorte que les entreprises axées sur la croissance devront s'attaquer à la crise de la main-d'œuvre sur plusieurs fronts. Alors, comment votre entreprise peut-elle Vaincre la pénurie de main-d'œuvre et construire un avenir meilleur?
Nous avons quelques idées pour vous à partir d'un eBook récent, publié par Acumatica, qui propose des techniques éprouvées pour attirer et retenir les talents. Voici un récapitulatif de ce que vous apprendrez lorsque téléchargement du livre électronique.
Les employés apprécient la flexibilité avant tout
L'un des points à retenir de « la grande démission » et de ses retombées est que fournir un salaire et des avantages sociaux compétitifs (voire généreux) n'est pas suffisant pour de nombreux employés. La pandémie a créé un changement sismique dans l'esprit de nombreux travailleurs. Par exemple, près de 40 % déclarent privilégier le travail à distance, la flexibilité et les cheminements de carrière dans leurs décisions d'emploi plutôt que le package salarial. En bref, les employés apprécient la flexibilité.
Pour améliorer la rétention des employés et attirer de nouvelles recrues, les organisations devraient envisager d'investir dans des changements culturels et des applications technologiques qui prennent en charge cette flexibilité. L'exemple évident est de fournir des options de travail à distance qui favorisent un meilleur équilibre travail-vie personnelle. D'autres exemples incluent la promotion d'une communication ouverte dans l'ensemble de l'organisation, la garantie que les gestionnaires dirigent avec empathie et soutien, et l'offre de développement professionnel et de formation professionnelle.
« 90 % des entreprises mettant en œuvre de nouvelles mesures pour promouvoir la flexibilité ont déclaré qu'elles les avaient aidées à mieux attirer et retenir les talents. »
~SMB Directions for the Future of Work, eBook sponsorisé par Acumatica, Dell Technologies et Workday
Il est essentiel de maximiser la productivité des équipes
Avec moins d'employés qualifiés au sein du personnel, il est essentiel de doter chaque individu des outils dont il a besoin pour être productif. Malheureusement, les anciennes applications ERP héritées manquent souvent de fonctionnalités essentielles, ce qui entraîne l'exécution de nombreuses tâches hors ligne, manuellement ou dans des feuilles de calcul et d'autres applications déconnectées. Mais la maximisation de la productivité ne profite pas seulement à l'employeur. En minimisant le travail chargé, les employés peuvent se concentrer sur des tâches stratégiques qui inculquent un sens, favorisent la collaboration et renforcent l'engagement.
Les applications ERP modernes basées sur le cloud offrent aux employés un accès rapide aux données en temps réel qui stimulent la productivité. Des tableaux de bord personnalisés, par exemple, les aident à hiérarchiser les tâches et à suivre les progrès vers les objectifs. Les flux de travail automatisés éliminent le besoin d'une intervention manuelle dans de nombreuses tâches routinières et quotidiennes telles que les approbations de factures. Et un cadre mobile permet aux employés de faire de leur mieux n'importe où, n'importe quand.
"Combler le déficit de main-d'œuvre consiste à aider une main-d'œuvre limitée grâce à des applications et des services basés sur le cloud, y compris la planification des ressources d'entreprise (ERP) et la gestion informatique."
La technologie est le levier
De nombreux facteurs contribuent à la crise de la main-d'œuvre, et essayer de résoudre chacun d'eux peut rapidement submerger une entreprise et ses professionnels des RH. Au lieu de cela, les organisations peuvent utiliser la technologie pour atténuer les impacts du manque de personnel.
Par exemple, la technologie peut aider votre organisation à prévoir les besoins en main-d'œuvre afin de minimiser les interruptions. Avec un accès instantané à des données de projet et opérationnelles précises et à jour, par exemple, les responsables peuvent repérer de manière proactive les tendances et prévoir les écarts. De plus, la visibilité en temps réel sur la main-d'œuvre et les projets vous permet de réaffecter rapidement les ressources existantes en fonction des priorités.
En outre, comme nous l'avons souligné ci-dessus, la technologie peut également stimuler la productivité des travailleurs en éliminant les tâches manuelles chronophages, ce qui, à son tour, réduit les demandes de main-d'œuvre. En connectant des applications disparates, la technologie permet aux employés d'extraire des données en temps réel et de prendre plus rapidement des décisions plus intelligentes. Les applications ERP modernes intègrent désormais l'intelligence artificielle (IA), comme les capacités d'apprentissage automatique, qui augmentent encore la productivité en rationalisant les processus et en améliorant la précision.
La pénurie de main-d'œuvre pourrait être là pour durer. Intégrer des solutions technologiques comme Acumatica peut aider votre organisation à relever les défis en responsabilisant et en engageant les employés à faire de leur mieux chaque jour.
Apprenez-en davantage sur la lutte contre la pénurie de main-d'œuvre et comment Acumatica peut aider en téléchargeant l'eBook, Vaincre la pénurie de main-d'œuvre. Bien sûr, vous pouvez toujours contacter notre équipe avec vos questions.